- 您的经营哲学,打开方式正确了吗?谈及稻盛和夫,很多人的第一反应是他的经营哲学,如“敬天爱人”“利他共赢”“作为人,何谓正确”等等。国内很多企业家都在学习稻盛哲学,甚至定期就去参加盛和塾的哲学分享活动。但,你学以致用了吗?中日企业、文化大不同,你用对了吗?如何把阿米巴经营哲学正确落地?...272019-10-14
- 【专业知识】敢授权,才有真信任阿米巴经营是指将组织分成小的集体,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,实现“人人成为经营者”。...202019-10-14
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- 真正决定你能走多远的,是你深度思考的能力思考力的培养,应该是确认事实的能力、分析问题形成原因的能力、解决问题的能力的综合。其实,每一项工作都是对问题的部分或者彻底解决,都是训练思考力的重要途径。...522019-10-11
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- 经营实学:阿米巴经营成功推行的条件与关系阿米巴经营模式是解决企业管理效率低下、市场反应慢、缺乏风险管控等问题的最佳管理模式之一, 通过把组织结构进行细分,并使其独立成为一个核算单位,然后在每个阿米巴安排负责人进行领导,并下放经营权,其核心环节是对阿米巴组织进行风险授权和资源授权。阿米巴领导人在得到企业领导层认可后,负责全面经营,包括制定经营计划、业绩管理、劳务管理、业务订货等。...1112019-09-18
- 阿米巴奖金设计的三大导向企业导入阿米巴经营模式,主要面临两方面的问题:一是企业无法招聘到高素质的人才,二是企业的人员一旦成长为高素质人才,就面临着其他企业挖墙脚的局面。因此企业如何留住核心人员、做好人员的激励工作成为阿米巴单元对人员进行管理的核心问题。...1102019-09-16
- 把握阿米巴经营的理念企业深入推进阿米巴经营模式,促使“人人成为经营者”,这是提高企业管理创新能力、市场竞争能力和实现企业愿景的战略举措。企业持之以恒地深入推进阿米巴经营模式,就做到导入阿米巴经营的理念要坚定、领导者要具有管理革新的勇气、企业管理层要积极行动、从实际出发,稳步推进。...912019-09-16
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